Know-How nella produzione - System Integrator e consulenza informatica

Produzione

Approccio integrato al processo produttivo

La produzione – che sia di un bene o di un servizio – è davvero il cuore dell’attività di un’impresa. Per questo va affrontata in maniera integrata, in modo che tutte le risorse e i processi siano orientati all’ottimizzazione della produttività.

Ogni fase del processo di produzione – dalla gestione degli approvvigionamenti a quella del magazzino dei prodotti finiti – è fondamentale e non va trascurata, anche per evitare che si creino colli di bottiglia che, a qualunque livello, ostacolino il flusso produttivo.

Per questo i consulenti Know-How effettuano con cura la mappatura di tutti i processi aziendali, che vengono successivamente tradotti in funzionalità presenti nell’applicativo ERP.

L’analisi delle problematiche di processo permette agli esperti Know-How di formulare una soluzione operativa ad hoc per ogni cliente, supportata da funzionalità ERP standard eventualmente integrate con strumenti esterni o customizzazioni appositamente studiate.

Aree d’intervento nel Supply Chain Management

Scopo primario del SCM è quello di massimizzare il livello di servizio al cliente finale, ottimizzando contestualmente i costi operativi ed il capitale impegnato. È di sostanziale importanza sottolineare che, nei progetti di SCM, la collaborazione gioca un ruolo primario. È proprio attraverso questa collaborazione che si arriva a migliorare alcune funzioni come:

la previsione della domanda, necessario al fine di comprendere più approfonditamente le esigenze dei consumatori;
la pianificazione della domanda, per realizzare piani di azione più attendibili e precisi e ridurre il numero di resi reverse logistics;
il trattamento degli ordini;
la pianificazione della capacità produttiva e quindi il conseguente utilizzo ottimale degli impianti;
la pianificazione dell’utilizzo dei materiali.
l’integrazione tra domanda e fornitura.
l’integrazione e collaborazione tra produzione, logistica e marketing